KONZEPT

Ähnlich einem erfolgreichen Kochrezept, das nicht nur durch seine verschiedenen Ingredienzien besticht, sondern auch durch deren feine Abstimmung aufeinander, müssen Supply Chain Lösungen einem ganzheitlichen Ansatz entsprechen.

Egal ob Lagerlösungen, Beschaffungslösungen oder Distributionslösungen, nie darf nur der physische Warentransport / -lagerung isoliert betrachtet werden. Stets muss der Gesamtprozess, oftmals global und unternehmungsübergreifend, im Fokus stehen. Kundenzufriedenheit, und insbesondere Kosteneinsparungen resultieren aus der Summe vieler einzelner Erfolgsfaktoren entlang der Supply Chain.

Dabei spielt die Beherrschung bzw. der sinnvolle und optimale Einsatz modernster Informationstechnologie eine dominante Rolle. Meist verfügen Unternehmungen über bewährte ERP-Systeme, die den innerbetrieblichen Anforderungen gut entsprechen. Die Kommunikation nach Aussen zu Fremd- oder Umsystemen und von dort zurück liegt aber brach. IT (Schnittstellen-) Konzepte der LOG CONNECT AG ermöglichen einen medienbruchfreien bidirektionalen Datenaustausch und schaffen somit Transparenz, reduzieren die Administration und ermöglichen ein aussagekräftiges intelligentes Reporting.

Die Besinnung auf Kernkompetenzen schafft Freiräume, die viele Firmen zur Weiterentwicklung nutzen oder für sie  gar von überlebenswichtiger Notwendigkeit sind. Dadurch verschieben sich die Schnittstellen zu externen Dienstleistungen immer weiter nach Innen. Gemäss der grundsätzlichen Fragestellung ‚Make or Buy‘ definiert LOG CONNECT AG zusammen mit ihren Klienten den Umfang der auszulagernden Prozesse und Tätigkeiten und übernimmt diese in Form eins Implants oder eines passenden Outsourcing-Modells. In beiden Fällen legt LOG CONNECT AG neben dem wirtschaftlichen Nutzen besonderen Wert auf Sozialverträglichkeit und Know how-Sicherung.

Ganzheitliche Supply Chain Lösungen

LOG CONNECT AG versteht unter Supply Chain die Versorgungskette (inkl. Entsorgung) vom Produzenten bis zum Verbraucher und dabei die Beherrschung der notwendigen Waren- und Informationsströme. Wertschöpfende Lösungen haben immer einen ganzheitlichen Ansatz und umfassen mehrere oder alle Elemente.

Lagerlösung

– Konzeption / Einrichtung von (voll-) automatischen (Hochregal-) Lager
– Implementierung von effizienten Kommissioniertechniken (beleglose Kommissionierung,
Pick by Voice / Light, ABC-Analysen, etc.)
– Schnittstellen (-optimierung) zwischen LVS und ERP bzw. Kunden, Lieferanten
– Barcode- / RFID-Implementierung

Beschaffungslösung

– Automatisiertes Sendungs-Abrufverfahren bei Lieferanten
– JIT-Belieferung
– Lieferantenpooling
– Sendungskonsolidierungen im Abgangsland / -region
– Order Monitoring
– Importzollabfertigung (EU-Verzollungen / Fiskalvertretung)
– Zwischenlagerung / Kommissionierung
– Cross Docking / Sendungsaufteilung

Distributionslösung

– Distributionsplattformen mit Übernachtverteilung in Europa
– Fahrplanmässiges Transportnetz mit Tracking & Tracing
– Komplette Dienstleistung (Land, Luft, See, Pakete, Express, Kurier) aus einer Hand

IT- (Schnittstelle-) Konzepte

Schnittstellen, oder besser gesagt Verbindungsstellen, vernetzen einzelne IT-Systeme miteinander. Z.B. ERP-System mit LVS (Lager-Verwaltungs-System), ERP-System mit einer Transportmangement-Applikation oder Internetplattform, etc.

Implants

Personalgestellung / -übernahme durch einen externen Dienstleistungspartner. Mit dem Ziel, genau definierte Aufgaben und Prozesse in den Räumlichkeiten des Auftraggebers durch den Dienstleistungspartner abwickeln zu lassen.

Outsourcing

Aufgaben (die meist nicht zu den Kerntätigkeiten einer Unternehmung gehören) werden an einen externen Dienstleistungspartner übertragen. Der Dienstleistungspartner agiert dabei von aussen und hat seinen Sitz nicht innerhalb der beautragenden Unternehmung.

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GESCHÄFTSFELDER
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